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吉林大学金融资本与商业模式总裁培训班

更新时间:2017-06-12 11:01:02 浏览次数:65次
区域: 长春 > 高新
课程内容
阶段、商业模式创新与企业升级
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模块一、经济金融形势及政策 16学时
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模块二、商业模式升级与重构 16学时
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模块三、商业模式金融支持 16学时
商业模式创新——六要素商业模式模型
商业模式——利益相关者的交易结构
商业模式设计
商业模式典型案例分析、讨论 金融原理与企业经营
金融与商业模式设计
金融与企业扩张
营销环节金融策略
为利益相关者提供金融服务
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模块四、企业战略定 位与发展 16学时
商业模式与博弈的关系
从博弈论到管理制度设计
超越执行力——设计科学的企业制度
如何让你的企业和产品“与众不同”
定 位的来源与发展:四种战略形式
企业战略定 位:领域定 位、产品定 位、核心资源等关键成功要素定 位、发展目标定 位
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第二阶段、资本运营与企业发展
模块一、企业与资本共赢之路 16学时
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模块二、企业融资策略技巧 16学时
企业家与风险投资家关系
资本市场与企业成长
国内国际资本市场分析与运作
资产经营与管理 资本市场融资体制转变
实战案例解析 企业融资的各种实战方法和渠道
解密金融机构在融资中对企业的评定、审核的指标、方法及标准等核心资讯
实战案例解析借鉴
国内外PE发展的历史、趋势及展望
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模块三、企业股权投融资实务 16学时
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模块四、企业估值、并购与整合 16学时
VC与PE所青睐的商业模式
学习风险投资/创业投资(VC)
股权投资基金(PE)
如何利用风险投资进行融资
如何与股权投资基金打交道
股权融资运作及案例解析
企业并购估值与定价模型
公司并购重组操作策略与实务
风险控制与法律实务
企业重组与并购整合
并购重组后的整合要点与难点分析
并购重组成功与失败案例解析
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模块五、企业财务管理与风险控制管理 16学时
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模块六、上市战略的选择与实操 16学时
企业的财务管理
中国企业的管理缺失与改善途径
建立整体有效管理的体系
企业内部风险与管理控制
企业外部风险与决策保障
建立财务战略矩阵:分析财务资源与战略的匹配性
风险控制的概念和案例分析
企业上市前景分析与决策制定
企业上市前的融资、改制与重组
上市公司改制辅导流程
企业上市路径选择
国内外主板和创业板上市战略和操作
上市之前与当中的财务审计
上市过程中的法律操作实务
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模式七、情景案例行动教学 16学时
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模式八、实务分析 16学时
分析、调研学员企业的商业模式
诊断学员企业商业模式的利、弊
教授、专家和全体学员演绎头脑风暴
为学员企业提供系统的商业模式设计、创新或转型项目书
企业与个人综合投资理财计划
证券投资分析
与投资专家对话
投资方法与企业发展
与成功企业家对话
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模块六、参观学习
实地考察知名上市公司的独特商业模式
知名上市公式的方式
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模块七、企业路演对接知名投资机构
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模块八、
商业模式PK赛,现场投资
学制18个月/长春/汉语(5月13、14日开学 )
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