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郑州商务客车、大巴客车服务、旅游车出租，人多上车打折优惠，市内这一变化背后是传化的智能物流平台。针对制造业企业缺少服务体系支撑、物流成本高等关键痛点，传化以智能物流切入，应用数字技术，采用平台打造城市物流中心网络、智能、支付三大基础设施，构建数字“传化网”，建设服务实体经济的现代物流体系。免费接送，承接各地货物运输，具体情况请来电。在河南焦作，有这样一家经营连锁卖场、超市的公司——博爱人家，据该公司负责人表示，目前，公司的物流配送体系和网点建设已经覆盖了博爱县的部分地区。重点建设了县级的电子商务仓储配送中心、物流分拨中心、物流快递中心，并逐步完善了各个乡镇和村级的服务网点。“博爱人家”以实体店为依托、以连锁加盟物流配送为主的物流，据该公司负责人表示，这类主体缩短了物流体系的建设时间，缩短了农村电商深入农村“初和后一公里”的距离，节省了物流建设中的土地、网点、车辆等投入成本。然而，这样还不够。众所周知，础设施建设落后、乡村道路通勤率低，这些都是老少边穷地区城乡物流体系建设不容忽视的问题。近年来，我国物流服务能力大幅，但物流业发展水平总体还不高，发展比较粗放，特别是物流基础设施建设仍然比较滞后，现代化仓储、多式联运转运、城乡配送等设施总量不足、布局不合理、衔接配套不够。任兴洲认为，物流发展应该遵循着创新发展的大方向，实现城乡的有机结合。他说，首先要加强村镇末端配送设施建设，健全农村物流网络体系。鼓励地方加强农村物流设施网络规划和建设，整合利用现有邮政、供销、交通等物流资源，推动县级仓储配送中心、农村物流快递公共取送点建设。其次必须加强农产品物流设施建设，农产品现代物流水平。加强公益性农产品批发市场建设，鼓励批发市场建立追溯体系。后还要加强城市配送设施建设，完善城市配送体系。支持社区、、学校、商务区末端配送点建设，大力发展智能快件箱，并纳入公共服务设施规划，同时加强多式联运转运设施建设，货物中转效率。依托物流大通道，在重要节点规划布局和建设一批具有多式联运服务功能的物流枢纽，完善不同运输之间的连接和转运设施，推进公、铁、水、等基础设施“后一公里”的衔接。4月12日至13日，铁路局组成员郑健一行赴河北雄安新区调研铁路规划建设情况。郑健就如何发挥铁路等轨道交通优势，更好服务支撑新区发展，听取了河北省有关部门和相关企业的意见建议。14日，铁路总公司与河北省负责人在雄安新区举行工作交流座谈会，为推进河北省及雄安新区铁路规划建设进行交流协商和深入对接。铁路总公司组、总经理陆东福表示，要加强与新区规划的衔接，科学把握战略定 位，深化铁路规划。机遇当前，全球贸易正处在危机与机遇并存的中，其中危机主要包括地缘风险加大、贸易保护抬头、财务风险高企等，而机遇始于及新兴经济体对于经济全球化的始终坚持，包括深入实施“一带一路”倡议，加强与周边的互联互通。目前相对的区域化经济体包括亚太经合组织、上合组织、东盟十国、南非发展共同体等。区域经济一体化在区域内实行贸易规则，有助于贸易壁垒；良好的互联互通设施则能够使各国更好地分源，贸易量。东方艾格粮食行业分析师马文峰在接受采访时就表示，现代流通体系的建立可以更好地反映农产品流通信息，对于市场大有裨益。他说，农产品价格很多时候都反映在流通环节，要想农产品市场价格，建立农产品现代流通体系十分必要。马文峰坦言，推进农产品流通现代化不易，首先必须农产品流通组织化程度，快农产品流通组织化程度， 构建小农生产供给和大市场需求之间的组织载体，克服分散化的经营弊端是目前我国农产品流通现代化建设的当务之急。其次是农产品流通主体整体水平，加强农民的专业化培训， 农民的素质。根据农民从事的不同职业进行不同方面的教育， 使其对该领域的专业知识有所， 从而有助于其专业化地从事所属职业， 如对于农村主体劳动力， 可结合农业生产的专业化进行培训， 培训可以示范为主， 帮助其农业科学技术， 而对于农民专业合作组织中的骨干， 应加强对其方面的知识培训， 使其树立合作与协作的理念， 带领社员健康地经营运作。后必须要加强农产品流通基础设施建设，借鉴其他与地区的， 要加大对农村道路特别是农产品生产基地的道路建设资金投入，保证农村道路的畅通；重点扶持农产品市场的供电、供水、场地硬化、交易与冷藏设施、通信与信息、电子结算、检验检测等基础设施建设。重点工作之三加强城乡物流体系建设带动城乡融合发展一个阳光明媚的早晨，在河南省封丘电商产业园内，一条全新的专业包裹分拣流水线正在运行，天天快递的物流货车直接开到流水线旁，卸下包裹。在贴有标识的区域分拣区内，几十个分拣员正在仔细分拣着包裹。在他们身后，停靠着20多辆印有统一的“新华快的”字样的送货车。城乡物流水平的，正在一步步的改变着乡村。当你打开、、苏宁等各大电商平台的网页就会发现，许多商品都有规定的配送范围，而大部分商品的配送终点还是在乡镇和交通便利的农村。农村电商为农村带来了机遇，但是物流的制约，依然是如今我国乡村振兴中的一大痛点。而对于扶贫，李鸣涛认为，电子商务助力脱贫攻坚有多种，一是对有学习能力的贫困群体进行电商培训，开设网店、微店；二是在产品生产、加工、仓储、检验、包装、分销、物流等环节，有针对性地吸纳贫困人群参与，提供就业渠道；三是面向电商消费需求提供种植、养殖农产品和加工农产品，解决贫困人群增收脱贫问题。也会针对贫困群体电商扶贫支持政策，比如，针对电商企业收购贫困户的商品进行价格补贴、对雇佣贫困人群就业进行奖励、鼓励贫困人口电商创业等。通过政策引导和电商产业带动，把贫困人口与农村电商进行关联和匹配，从而通过电商带动贫困人口脱贫致富。加快农村电商发展培育乡村振兴新动能一台电脑，一根网线，可以让本来寂寂无名的人白手起家，也可以让一个个贫困县脱贫致富。农村电商带给乡村的，不仅仅是一种交易形式，更是乡村振兴战略换发活力的契机。随着农村电商发展的逐渐变快，在农村的广袤土地上，电商正在凭借着自己的“魔力”，逐渐让乡村发展快车道。发展研究中心研究员李汉卿表示，零售业转型与人的消费需求、技术进步、交通、消费等要素相关，即可归结为人、技术、城镇化。在新世纪互联网的渗透下，零售购物多元化、购物时间碎片化、需求更加多样化(即“人、货、场”重构);同时，在新型城镇化的驱动下，服务业规模，大中小城市之间的分工合作加快推进，新一代技术对新型城镇化影响深远。零售业转型和新型城镇化对物流创新提出了客观要求。GGV纪源资本副总裁于红从资方的角度跟大家分享了资本市场如何从市场规模、程度、发展空间等角度看待物流行业，进行投资。同时她表示，新零售对同城领域影响较大，城配行业市场规模高达1.1万亿，拥有巨大的价值拓展空间和投资空间。白鹿智库创始人兼CEO罗彪认为，互联网企业从模仿到引领行业发展之所以能够弯道超车，在于互联网政策治理和的创新，实际上政策在互联网行业发展的中扮演着基础性和关键性的角色。同时，政策层面也给物流行业给予了非常大的支持力度。政策上的创业创新红利，给云鸟这样的企业提供了很好的发展机会和发展空间。云鸟科技CEO韩毅从物流人的角度出发看新零售，分享了现阶段城配行业呈现的两大趋势。一是，无论叫零售店、服务店，或前置仓、配送站，都越变越小且越来越靠近消费者;二是，后面的仓越来越大，仓都搬到离消费者越来越远的地方，但人们的生活必须品需要仓的存储，仓的物流费用占比越来越高，配送量变低，布局越来越分散。而在货物交付端，货主的要求越来越多，反向说明行业更加。2004年7月成立的速必达商务服务有限公司是集团(行情)投资建立的整合物流服务供应商，他们通过供应链建立了自己的核心竞争力。速必达的特长在于深度配送，速必达公司副总经理姜还发说：“目前的彩电50%的销量是在三、四级市场实现的，而对于的第二品牌，这个数字甚至高达70%。速必达的物流可以保证80%的货物在24小时内完成发货。”支撑这些数字的是速必达的IT，这正是供应链和创新的重要组成部分，对此，姜还发用来概括的四个字是“引以为傲”。速必达不仅在“每一个时点可以了解到每一个型号分布在哪个仓库、哪个库位”，并且，“在物流运作的每一个状态、每一个节点，都可以做到实时跟踪”。更重要的是，在IT的支持下通过对途经同一配送点的不同线路的物流，速必达可以通过整合物流网络来达到对整个供应链效率的大程度的。在、、联合启动的“现代远程教育工程试点示范项目”中，甲方要求3个月内将产品送往各县级的电教馆、甚至镇、村一级的学校，共计497个送达点，这一要求将大多数参与竞标的企业拒之门外，则在速必达深度配送的物流支持下，赢得了包括彩电74782台、DVD机74502台在内的“三个包”的全部标的。一体化供应链流程国文介绍，供应链的，是生产企业和物流企业形成长期的、的供应链伙伴关系，将物流企业作为生产企业能力的一部分。从原材料采购、生产制造到成本交付到回收，都采用一体化的供应链流程，因为只有这样才能总体供应链成本、资产回报率。据悉，截至2017年，电商扶贫已经覆盖499个级贫困县，下一步将扩大到所有具备条件的级贫困县。李鸣涛表示，围绕农产品上行、电商基础设施建设，各级在制约农村电商发展的难题，在供应链、产品检测、溯源、品牌建设等方面加大投入，已经发挥了成效。电商产业发展为实施乡村振兴战略打下了良好的基础。一个有风徐来的路口，需要更多有判断、有使命、有眼光的行业变革者，也需要更多的商业创新、服务完善的企业。马力科技，或是其一。近日，万联网到访深圳马力科技，约访了马力网络信息科技有限公司（“马力科技”），在采访马力科技董事长兼CEO邱魁先生的同时，不仅可以观察马力科技如何冷链供应链效率，行业物流成本，真正实现冷链不断链，更可感知创技如何解决群众日益增长的生活需求与冷链行业和服务规范体系不健全、基础设施结构性矛盾较为突出等普遍问题以下便是本次采访的些许收获：创新商业 聚合效应服务价值马力科技目前有三大业务板块，分别是：马力供应链、马力金融、马力冷链物流平台（冷运 + 云仓），三个业务板块旨在为客户提供生鲜冻品的供应链解决方案。邱魁表示，以“马力供应链”为窗口，与全球各大洲生产商展开紧密深度合作，完善全球采购网络，从海外农场到国内餐桌的全流程供应链节点，实现众多环节的聚合效应，以此关联企业的经济效益，是马力科技行业服务价值的创新努力。从菜鸟联盟的战略实施角度来看，无疑是契合着新零售的这一设想，尤其是在减轻物流“后一公里”的负担上，可以说菜鸟联盟的价值意义很大，但从具体实施来看，菜鸟物流在不断整合和利用互联网和大数据建设智能化服务的同时，也引来的新的问题：数据不能及时更新、菜鸟物流对其平台的有限等，这让阿里实现新零售的愿景越来越远。

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