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农信社面试备考指南

更新时间:2014-06-17 20:24:54 浏览次数:55次
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2014-06-16 10:31 吉林省公务员考试网 http://jl.***/ 作者:吉林华图 来源:吉林华图
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  吉林华图提醒大家2014年吉林省农村信用社招聘工作已经开始,拟聘400余人,具体公告事宜可以登录吉林华图http://jl.***/进行查看。
  一、常见的面试形式
  1、结构化面试。摒弃了传统的经验型面试随机性强的特点,结构化面试从岗位的职业能力需要出发,设计面试问题,并按照各种职业能力的重要性分配分数,终汇总打出总分。这样的面试形式对应聘者比较公平。这就是严格按照银行主要岗位的职业能力需要而设计出来的《商业银行校园招聘考试评分表》,银行职业能力分析 →确定考察要素 → 设计面试问题 → 确定分值、评分标准→面试、评分 → 综合评价。银行出于工作的性质和业务的需要,往往在面试中偏重于以下素质的考察
  (1)沟通能力
  银行的校园招聘,相当一部分是和客户直接接触的一线人员,他们的沟通能力,直接关系到能否获得客户的信任,以及为客户提供服务的质量。从另一方面来讲,银行员工之间也有合作、监督、管理等关系,良好的沟通能力有助于更好地完成工作。
  (2)个人形象
  对于一线人员而言,个人形象往往代表着银行的形象。个人形象包括端庄的外貌、恰当的衣着、大方的言行举止以及不卑不亢的态度。
  (3)市场开拓能力
  银行之间的竞争越来越激烈,各银行普遍重视市场的开拓。良好的市场开拓能力能为银行带来良好的经营业绩。
  (4)抗压能力
  在银行不同部门工作都会承受较大的压力。比如,市场人员承受着开拓市场的压力,风险管理人员承受着识别和控制风险的压力。再加上银行员工普遍工作强度较大,良好的抗压能力成为银行员工必备的重要素质。
  (5)团队合作和人际关系适应能力
  银行员工由于其工作性质,每天需要和同事、领导、客户、合作伙伴、管理部门打交道,处理各种错综复杂的人际关系。和谐的人际关系对于工作的顺利进行有着极大的推动作用。
  (6)英语能力
  随着银行业和语能力随着银行业和国际接轨的步伐加速,银行普遍对员工提出了英语能力的要求,尤其是那些国际业务特色突出的银行和致力于开拓海外市场的银行。
  2、压力面试。压力面试并不是一种单独存在的面试类型,而往往是穿插在行为面试和案例面试当中的,在压力面试中,压力的来源主要是问题的难度和面试官不断咄咄逼人的追问。压力面试的主要目的,就是通过你的恐惧来解除你的事前准备,观察你在压力下的反映,从而能看到一个真实的你。但是实际上,只要有所准备,你就能够面对压力面试保持冷静,发挥出水平。
  3、无领导小组讨论。无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组,并不指定各人负责什么,讨论给定的问题,要求后达成一致,并做出决策。目的就在于考察应试者的表现,尤其是考察个人的交际与合作,以及建立在此之上的个人性格与能力。在银行,绝大部分工作的完成都是团队合作的结果,因此,这种面试方式也被广泛的采用。
  步骤:
  (1)个人准备。5~10分钟的准备时间,考生在这段时间内进行审题和思路整理,为后期的个人陈述和自由讨论做准备。
  (2)发表个人观点。每人1-3分钟的时间陈述自己刚才独立思考形成的观点。个人观点陈述通常不会指定顺序,由求职者自己决定何时发言。
  (3)小组讨论。每个人陈述了自己的观点后,小组讨论开始,应试者就讨论材料展开自由讨论。应试者自行决定如何发言、发言的次序等,既可以阐明自己的观点,也可以支持或反对他人的观点,更可以对自己或他人的观点进行总结。讨论中就题目中的主要问题要形成一致意见。
  (4)陈述小组结论。代表小组发言的通常是小组讨论过程中形成的小组领导,也可能是无形领导指定的发言较少的小组成员。能代表小组发言,就有了额外的时间来展示自己,如果归纳总结得好,肯定会加分不少。
 面试真题(节选)
  1、如果没有被录用,你怎么办?
  2、如果被录用了,你如何开展近期和远期的工作?
  3、你有什么特长?
  4、自我介绍
  5、珍珠比泥土漂亮,但泥土能铺出一条路,对此你有什么看法?
  6、基层和机关你愿意去哪?
  7、关于“爱一行,干一行”与“干一行,爱一行”怎么理解?
  8、评价“什么叫不简单?能够把简单的事情天天作好就是不简单。什么叫不容易?大家公认的非常容易的事情,非常认真地作好它,就是不容易”
  9、如果到基层遇到困难,你怎么办?
  10、长期坐柜台会使人没有上进心”,你怎么理解?
  11、如果让你去路途遥远的基层工作,你有什么想法?
  12、你做的一项工作受到上级的表扬,而你的主管领导却说是他做的,你怎么办?
  13、如何理解信用合作社的和谐发展?
  14、你对柜面服务有什么看法?
  15、如何理解"又好又快"的发展?
  16、你如何看待员工之间以及员工与上司之间的关系?
  17、如果没有被录用,你怎么办?
  18、如果被录用了,你如何开展近期和远期的工作?
  19、你有什么特长?
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